METEC SNC

Con specifiche attività di formazione e di consulenza supportiamo  le aziende industriali di ogni settore e dimensione che vogliono intraprendere percorsi di sviluppo sostenibile.

I nostri esperti, professionisti con pluriennale esperienza nella materia, adottano un approccio molto pratico ed efficace che si articola nelle seguenti principali fasi operative:

• Assessment iniziale
• Definizione degli stakeholders e dei fattori ESG rilevanti (materialità)
• Pianificazione delle azioni da sviluppare nelle aree ESG
• Mappatura con gli SDG dell’Agenda ONU 2030
• Miglioramento del ciclo di vita del prodotto/servizio
• Miglioramento della catena di fornitura
• Miglioramento dell’efficienza energetica
• Monitoraggio indicatori di prestazione (KPI)
• Rendicontazione delle azioni e dei risultati (report di sostenibilità)
• Trasformazione in Società Benefit

Oltre all’ambito industriale, abbiamo maturato particolare esperienza anche con altre tipologie di organizzazioni, quali:

• Comuni (progetti di digitalizzazione e di smart-city, eventi sostenibili)
• Aziende municipalizzate (gestione acquedotti)
• Banche (assistenza alla valutazione del rating di sostenibilità)
• Commercialisti (assistenza alla redazione del bilancio di sostenibilità)
• Aziende informatiche (sostenibilità digitale, applicazioni per la gestione della sostenibilità)
• Aziende agricole (agricoltura di precisione)

Cliccando sul link sottostante potete scaricare un estratto del REPORT DI SOSTENIBILITA' 2022 di METEC Snc.

L’implementazione della sostenibilità richiede l’esistenza di una struttura organizzativa aziendale solida ed efficiente, basata sull’utilizzo delle metodologie più idonee al contesto e agli obiettivi da raggiungere.

I nostri esperti sono manager, consulenti, auditor e formatori con competenze specifiche nell’applicazione delle seguenti metodologie:

• Sistemi integrati di gestione (norme ISO)
• Lean manufacturing (WCM, con nostra variante WCSM)
• Project management (Agile, Scrum, Kanban)
• Gestione del ciclo di vita di prodotto/processo (PLM, LCA)
• People development (gestione strategica delle risorse umane)

Nelle realtà dove queste metodologie sono già utilizzate, il nostro intervento si concentra sull’integrazione, sul miglioramento dell’efficienza e sull’innesto della parte relativa alla sostenibilità.

Nelle realtà dove queste metodologie non sono conosciute/applicate, il nostro compito consiste nell’individuazione della soluzione più adatta alle caratteristiche aziendali e nell’implementazione della stessa a sostegno del percorso di sostenibilità intrapreso.

L’innovazione è il principale fattore abilitante della sostenibilità. La disponibilità di tecnologie sempre più evolute e la capacità di utilizzarle in modo appropriato può consentire alle aziende di ottenere un vantaggio competitivo rilevante e uno sviluppo esponenziale.

I nostri esperti sono specializzati nella progettazione e nell’integrazione di sistemi tecnologici complessi, come i seguenti:

• Sistemi IT (ERP, MES, CRM, Business Intelligence)
• Sistemi di produzione (robotica, stampa 3d, sensoristica)
• Sistemi di raccolta dei dati (IOT, osservazione satellitare, droni)
• Sistemi di gestione dei dati (big-data analitycs, data-lake)
• Sistemi esperti (digital-twin, machine-learning, applicazioni AI)

Per la realizzazione di questi sistemi selezioniamo i prodotti/servizi migliori disponibili sul mercato e ci avvaliamo della collaborazione di aziende specializzate, scelte in accordo con il cliente, che operano sotto la nostra supervisione.